如何分析建筑业农民工与建筑企业管理技术人员结构的发展
更新日期：2018-07-25 18:05:53
如何分析建筑业农民工与建筑企业管理技术人员结构的发展现状？
建筑业的“门槛”相对较低，比劳动密集型产业更为严峻，第一线经营者主要是由大量农村劳动力转移而来。根据国家统计局的数据，2009年建筑企业从业人员3672.56万人，2010年建筑业从业人员4000多万人，其中农民占80%。建设已成为转移农村剩余劳动力、促进农民就业、增加农民收入的极其重要的产业领域。企业建设中农民工的主要来源是：
1.乡镇劳务企业职工。劳务企业经过工商登记，向国家交纳税费，管理相对 比较正规，劳务企业的农民工是与企业签订劳动合同，相对固定的人员。
2.成建制包工队农民工。成建制包工队农民工通常由私人（包工队长）按总 承包企业分包工程的施工工期和工种要求，临时招收人员组织为施工作业队或作业 班组，实行私人承包管理而不属于企业。人员流动性大，管理不规范。
3.零散工。是企业从社会上直接招收的到工地务工的个人或少数人。来源复 杂、人数较少。
(二）管理人员和技术人员结构现状
建筑业实行“两层分离”体制后，总承包企业向智力密集型和管理密集型发 展，企业管理人员在国有建筑业企业所占比重为：工程技术人员30%左右，管理人 员40%左右。国有建筑企业管理和技术岗位的人才学历层次和职称层次均较高，能 够达到国家相关职称、建筑业资质和专业人员资质的要求和标准持证上岗。集体建 筑企业和劳务企业工程技术及管理人员所占员工比重为10%左右，人才学历层次和 职称层次均较低。
